自己不懂開發如何把控質量和進度?個人覺得這個標題不合適，如果硬要把控我覺得添亂的可能性更大一些。所以我覺得應該是:自己不懂開發，如何把脈質量和進度。就是你只需要搞清楚現在開發的進度和質量就可以，至于如何把控那是項目經理的事情。想去搞清楚質量和進度的具體情況是很難的。所以我只能在你至少了解一些軟件開發的東西前提下，去真正的了解開發的質量和進度。
不是專業開發的你，如何把脈專業開發的質量和進度
A,首先在合同上要有deadline 就是要定一個必須交付的日期，當然前提你在簽合同以前一定要把需求盡量的細化，最好可以用精細化的原型+需求文檔來描述。然后要有超期懲罰措施，如每超一天1%的尾款扣除。這樣首先對自己就有了一個保證。
B,如果開發方對開發過程沒有專業的管控相關的可視化報表或者文檔的話，只能通過和項目經理溝通，通過項目經理來了解進度。這種情況我不做討論了
C,在對方有專業管控過程的情況
1) 整體的計劃時間安排
2) 基本詳細到人的計劃進度安排
3) 按時查看對方是否按計劃完成了相關的任務。
4) 要求對方提供相應的文檔：如數據庫設計階段完畢后，應該會有數據庫設計文檔，后臺接口開發完畢后，應該有后臺接口文檔。
這里根據自己的經驗，建議你這個階段不要太關心界面的效果，而應關注界面的功能實現，可以說在有效果圖的前提下,效果的美化是最簡單的，一個頁面功能的實現會占到整個頁面的90%的時間。千萬不要以為有這個頁面的效果就意味頁面已經基本完工了。
5) 開發在進行的過程中肯定會產生一些bug，進行到一個新的功能點應該會產生相關的一些bug，并且bug會在預計的時間內被解決。這說明項目在按部就班的進行著。
